海江集團(tuán)2023年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析總結(jié)會
年半而思擂進(jìn)鼓，砥礪奮進(jìn)下半年。為謀劃公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展，總結(jié)2023年上半年取得的成績及開展下半年工作規(guī)劃部署，海江集團(tuán)于2023年7月18日召開2023年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析總結(jié)會。會議由海江集團(tuán)黨支部書記高琪鎣主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉海江、褚龍及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。各部門負(fù)責(zé)人在會議中進(jìn)行上半年工作匯報，劉海江董事長在會議中做出下半年重要工作指示。
一、集團(tuán)管理層代表發(fā)言
會議中，各部門負(fù)責(zé)人全面總結(jié)了過去半年的得失，闡述了對下半年工作的思路和信心。重點(diǎn)分析了當(dāng)前形勢，制定下半年各部門重點(diǎn)任務(wù)，動員廣大干部職工乘勢而上，接續(xù)奮斗，全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，以深化改革助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
高層發(fā)言
總經(jīng)理
海江集團(tuán)總經(jīng)理褚龍在發(fā)言中指出，我們在后續(xù)工作中需緊盯戰(zhàn)略方向研究，拓展發(fā)展新賽道，搶抓機(jī)遇，積極謀劃重大項目，細(xì)化深化重點(diǎn)業(yè)務(wù)布局，扎實開展產(chǎn)業(yè)研究；著力開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展活力，創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局、業(yè)務(wù)模式、合作模式，增強(qiáng)發(fā)展動力。全體干部和員工要從轉(zhuǎn)變觀念、重視發(fā)展、鼓勵創(chuàng)新等方面，全力以赴推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
黨支部書記
海江集團(tuán)黨支部書記高琪鎣在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)：錨定全年目標(biāo)，全力打贏打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)；深化預(yù)算管控，有效推進(jìn)降本增效工作；進(jìn)一步落實從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。帶領(lǐng)海江全體干部員工始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，埋頭苦干，將各項工作落深、落實、落細(xì)、落準(zhǔn)，做出新業(yè)績，彰顯新作為，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出新的更大貢獻(xiàn)！
各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言
工程部
財務(wù)部
科技發(fā)展部
市場經(jīng)營部
企業(yè)管理部
安環(huán)部
運(yùn)行管理部
應(yīng)急救援事業(yè)部
二、董事長劉海江總結(jié)發(fā)言
劉海江董事長回顧點(diǎn)評了各業(yè)務(wù)部門上半年工作成績和不足，并結(jié)合下一步發(fā)展提出指導(dǎo)建議。
劉海江董事長在集團(tuán)管理和運(yùn)行的發(fā)言中指出管理是核心力量，要做到有目標(biāo)、有計劃、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有結(jié)果，做到公平公正分配，多勞多得、少勞少得。著力改善能力作風(fēng)，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，要堅持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，樹立鮮明用人導(dǎo)向，開展“能力作風(fēng)提升行動”，完善績效考核機(jī)制。
劉海江董事長在思想宣傳方面的發(fā)言中指出要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，堅持把政治文化建設(shè)放在首位，深入推進(jìn)黨建和企業(yè)文化融合，打造文化軟實力，各業(yè)務(wù)部門要做到主動宣傳、實事求的宣傳，給“企業(yè)畫好像”。要發(fā)揚(yáng)企業(yè)的“亮劍精神”，多關(guān)注員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，及時反饋，逐級監(jiān)督，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。不怕員工舉報問題，有問題主動改正就是好同志，全力以赴推動企業(yè)穩(wěn)步高速前進(jìn)與高質(zhì)量發(fā)展的最終目標(biāo)。
劉海江董事長在人力資源工作方面強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)鼓勵一崗多能，員工間要互相幫助，互相支持。薪酬要向苦臟累崗位、關(guān)鍵崗位傾斜。加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理，打造過硬干部隊伍。各業(yè)務(wù)部門要做好崗位優(yōu)化工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線調(diào)研，了解具體情況，要切實做到到一線去，支持一線工作，抓安全、抓生產(chǎn)，關(guān)心慰問員工，和員工一對一交流，要互相理解、互相支持、互相幫助、互相監(jiān)督。各級領(lǐng)導(dǎo)要對員工福利政策嚴(yán)格把關(guān)，執(zhí)行好、落實好，既要做到暖人心，還要做到公平公正，真正把好事辦好。
劉海江董事長對安全工作進(jìn)行了特別強(qiáng)調(diào)，安全工作是重中之重，集團(tuán)上下要按照總書記強(qiáng)調(diào)的“人民至上，生命至上”，堅持安全第一，安全管理怎么嚴(yán)都不為過，在安全上“寧聽罵聲，不聽哭聲”。深刻落實安全生產(chǎn)工作，堅決消除各類安全隱患，提升精細(xì)化管理水平，提升發(fā)展質(zhì)量；把安全工作放在頭等大事。要做到萬無一失，所有事情都要給安全讓路。
劉海江董事長的發(fā)言為集團(tuán)未來的發(fā)展統(tǒng)一了思想，鼓舞了士氣，鋪墊了更多發(fā)展可能，給集團(tuán)指明了下半年工作思路和奮進(jìn)目標(biāo)，為集團(tuán)下半年發(fā)展增強(qiáng)了信心，助力公司上下“攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌”！
藍(lán)圖已經(jīng)徐徐展開，海江集團(tuán)未來將在不斷的挑戰(zhàn)和變化當(dāng)中，進(jìn)取而不盲目，沉穩(wěn)但不守舊，努力適應(yīng)市場、積極擁抱變化，在實現(xiàn)企業(yè)價值的行程上風(fēng)雨無阻，日夜兼程，在奔赴業(yè)績目標(biāo)的征途中披荊斬棘。
船長掌舵，船員揚(yáng)帆。公司的遠(yuǎn)航離不開每一位員工的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。大會上，各部門相互交流和學(xué)習(xí)，分享經(jīng)驗心得，既加強(qiáng)了團(tuán)隊合作和凝聚力，也提升了后續(xù)工作的效率和質(zhì)量。
2023征程過半，海江人將貫徹精神意志，知難不畏難，攻堅敢克難，朝著年度目標(biāo)做到難中求進(jìn)、穩(wěn)中求進(jìn)。我們堅信，全體海江人定當(dāng)踔厲奮發(fā)，勇毅前行，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，繼續(xù)譜寫海江集團(tuán)2023高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
